A história muda a cada conversa
O founder conhece o negócio, mas ainda não encontrou a forma mais simples e forte de explicá-lo.
Fundraising advisory · Seed → Series A
Clareza para decidir.
Preparo para captar.
Acesso para avançar.
Ajudamos founders a estruturar a tese de investimento, construir os materiais da rodada e se preparar para conversas com investidores — com conexões qualificadas quando fizer sentido.
Estratégia, narrativa e execução — lado a lado com o founder.
O ponto de partida
Fundraising não começa no pitch deck.
Um bom deck não corrige uma tese confusa. Antes dos slides, é preciso deixar claro por que esta oportunidade importa, por que sua empresa pode capturá-la e o que o capital vai destravar.
O que costuma travar uma rodada
O negócio pode ser bom — e ainda assim não estar claro para o mercado.
Quando tese, números e narrativa não se conectam, o investidor precisa fazer sozinho o trabalho de entender a oportunidade.
O deck informa, mas não convence
Há muitos dados e funcionalidades, porém falta uma tese que conecte problema, mercado, tração e ambição.
As perguntas expõem lacunas
GTM, competição, uso dos recursos e milestones ainda não têm respostas consistentes.
A rodada começa cedo demais
A empresa aborda investidores antes de alinhar estratégia, materiais e preparação interna.
Produto principal
Fundraising Readiness
Uma preparação estratégica para transformar o que existe no negócio em uma tese clara, defendível e pronta para o mercado.
Não começamos escolhendo slides. Começamos identificando o que um investidor precisa compreender, acreditar e validar.
Tese de investimento
Problema, oportunidade, timing, diferenciação, mercado e lógica de crescimento organizados em uma visão coerente.
Narrativa do negócio
Uma história central que conecta estratégia, produto, tração, GTM e ambição sem esconder os pontos frágeis.
Materiais da rodada
Pitch deck, one-pager e mensagens essenciais construídos para apoiar conversas — não apenas para parecer bem.
Preparação do founder
Ensaio do pitch, perguntas críticas, objeções e alinhamento sobre números, milestones e uso dos recursos.
Acesso qualificado
Quando houver fit e a empresa estiver preparada, avaliamos conexões relevantes dentro do ecossistema.
O resultado esperado
Você não sai apenas com um deck. Sai sabendo o que está defendendo, por que isso importa e como sustentar a conversa.
Como podemos ajudar
O formato certo para o seu momento.
O ponto de entrada depende do estágio da empresa, do nível de clareza atual e da proximidade da próxima rodada.
Diagnóstico estratégico
Clarity Sprint
Para founders que precisam organizar a tese, identificar lacunas e definir prioridades antes de investir em materiais.
- Imersão no negócio
- Diagnóstico da tese e narrativa
- Mapa de lacunas e próximos passos
Produto principal
Preparação completa
Fundraising Readiness
Para empresas que pretendem iniciar ou acelerar uma rodada e precisam alinhar tese, narrativa, materiais e preparação.
- Estratégia da rodada
- Narrativa e materiais
- Pitch e investor Q&A
Acompanhamento
Fundraising Advisory
Para founders que querem apoio estratégico ao longo da preparação e das conversas da rodada.
- Ritmo recorrente de advisory
- Revisão de conversas e objeções
- Ajustes de tese e materiais
Escopo, duração e investimento são definidos após o diagnóstico inicial.
Como atuamos
Direto ao que muda a percepção.
Menos consultoria de prateleira. Mais análise, síntese e construção lado a lado com o founder.
- 01
Imersão
Entendemos contexto, estágio, ambição, produto, mercado, tração e pontos de tensão.
- 02
Síntese
Separamos o essencial do ruído e identificamos a tese que precisa ser compreendida.
- 03
Construção
Transformamos a clareza em narrativa, materiais, mensagens e respostas consistentes.
- 04
Teste de resistência
Questionamos a lógica e ensaiamos a conversa antes que o mercado faça isso.
O que colocamos à prova
Por que agora?Por que vocês?Qual vantagem real?Como cresce?O que o capital destrava?Quais riscos ainda existem?
Para quem
Especialmente útil quando há algo real para defender — e muito a organizar.
Trabalhamos melhor com founders dispostos a abrir o negócio, confrontar as próprias premissas e participar da construção.
Faz sentido se você…
- está preparando uma rodada Seed, pre-Series A ou Series A;
- já possui produto, validação ou sinais de tração;
- sente que a tese está dispersa ou genérica;
- precisa alinhar fundraising, GTM e prioridades;
- quer elevar a qualidade das conversas com investidores.
Talvez não seja o momento se…
- você busca somente design ou animação de slides;
- a ideia ainda não possui premissas mínimas para testar;
- espera uma lista fria ou garantia de investidores;
- não há disponibilidade para a imersão e as decisões;
- procura terceirizar integralmente a voz do founder.
Founder-led advisory
Experiência de quem constrói negócios há mais de duas décadas.
Peter J. WernyFounder, STARTKLAR
Empreendedor desde os 20 anos, quando cofundou na Alemanha a Ökopunkt, empresa de soluções em captação de água da chuva e aquecimento solar, Peter J. Werny passou as duas décadas seguintes construindo negócios, operações comerciais e estratégias de crescimento entre Europa e Brasil.
Sua trajetória inclui empresas como Alibaba.com, Terramagna e Clicksign, onde estruturou do zero a divisão Enterprise.
A STARTKLAR nasce dessa interseção entre estratégia e execução. O objetivo não é “embelezar” o negócio — é torná-lo mais claro, mais defendível e mais preparado para as conversas que importam.
Perguntas frequentes
Antes da primeira conversa.
Vocês fazem apenas o pitch deck?
Não. O deck é consequência da tese. Podemos construir os materiais, mas o trabalho começa por posicionamento, estratégia, narrativa e preparação do founder.
Em que estágio a STARTKLAR atua?
O foco principal está em startups de Seed a Series A, inclusive no período anterior à abertura formal da rodada.
A STARTKLAR apresenta a startup a investidores?
Conexões podem acontecer quando houver alinhamento, preparo e fit com a oportunidade. Elas não são automáticas e não representam promessa de investimento.
Vocês ajudam com GTM e estratégia comercial?
Sim, quando esses elementos são necessários para fortalecer a tese de crescimento, a lógica da rodada e a comunicação com o mercado.
Como o projeto começa?
Começa com um pré-diagnóstico. A partir dele avaliamos o momento da empresa, as lacunas principais e o formato de trabalho mais adequado.
Pré-diagnóstico
Se a oportunidade é boa, ela precisa ficar clara.
Conte um pouco sobre sua startup e o que você está tentando destravar. Retornaremos para avaliar se e como a STARTKLAR pode ajudar.
Sem compromisso. As informações são usadas apenas para avaliar o seu momento.
contato@startklar.com.br ↗